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私有云成本评估
发布时间:2016-03-02 丨 阅读次数:1091

私有云的高成本需要CIO和业务伙伴的大量努力。

  这是私有云专题报道(共两篇)的第二篇。第一篇关注金融机构State Street的内部私有云实施。第二篇深入钻研建立私有云的挑战,展望该领域云计算的未来。

  随着企业争先恐后地变成“数字化业务?#20445;?#20351;用技术创建新商?#30340;?#22411;并在竞争中获取竞争优势,他们转为把云计算当作便宜、可扩展的IT?#25945;ā3先唬?#30740;究商店IDC预测到2018年所有IT开销的一半是在云技术上,到2020年云会吸收60%~70%的所有软件、服务和技术花费。

  当公有云上的业务快速增长?#20445;現orrester Research最近对云计算的研究提到,未来五到十年内,在传递给客户商业价值时私有云会实现从“适中的”到“最小的”成功。报道称,私有云只是太困难了以至于大多数企业无法投资建立它。

  私有云——由IT团队管理的在公司数据?#34892;?#37324;运行的基础设施服务?#25945;ǎ?#25104;本会耗费150万美金甚至更多(参考《What is private cloud? That depends on who's defining it》)。

  “人们开始认识到私有云成本超过了他们想要的。”Pamela Wise-Martinez说。她是Pension Benefit Guaranty集团的首席云和企业数据架构师,这是一家管理退休金的美国政府机构。这不仅仅是软件和硬件的投资。“私有云成本更与IT资源、培?#30340;?#20123;资源、管理软件使之24小时可用有关。”

  Gartner分析师Alan Waite给企业客户提供私有云实施成本方面的建议。在教育研讨——让人们感觉如何决定建立私有云是否有意义,他会展示一张机械手臂移动一个球的?#35745;?/p>

  “你花费了大量的金钱。你用了很长的时间以使它能正常工作。然后,你就有了这条能移动球的机械手臂,”他说:“如果你问这个问题,‘建造这样一条手臂,是否值得去做?’——好吧,答案是‘你移动球的频率有多高?’如果你只是一年一次,你花在建造这条手臂上的所有精力就是不值得的。”

  企业在遭遇私有云开销之前,需要来自业务上清晰的授权,Waite说。一旦他们有了授权,他推荐分阶段的方法,从诸如重构他们IT团队和创件管理架构之类的步骤开始。

  恢复私有云

  商?#30340;?#30340;可能只是驱使Millar Inc.采用私有云的服务器托管----意味着工作放在云供应商数据?#34892;?#37324;被分隔开的区域里。总部位于休斯顿的心脏和神经医用导管生产商雇?#35835;?40人,维护英国的一个销售办公室,新西?#21450;?#20811;兰市的一个研究和开发设施。它是一个热切渴望公有云的客户,不仅依赖公司内部服务器,也依赖像Microsoft Office 365和Barracuda Networks这样作为补充数据备份的公有云服务,IT总监Todd Miller说。

  Miller说托管的私有云设置可以作为“灾难恢复模型”。IT部门会放置虚拟机,以复制内部服务器到公有云上,可能Microsoft Azure,隔离它自己的私有网络。它通过虚拟私有网络被连接到Millar的数据?#34892;摹?/p>

  “如果我们发生火灾,呸呸,或者设施发生了什么其他事,人们无法到达那里或者我们失去了实体服务器,”Miller说:“我们可以通过VPN客户端轻易地引导那些人连接到云,从而使他们能继续干他们的工作。”

  这只是就Millar公司而言,它受美国食品药品监督管理局管理,只有“等FDA出台一些非常明确的指导条例”才能使用私有云。Miller说。

  未来混合事务

  正如Miller将私有云视为他公司整套IT装备的一部分,私有云在大多数企业可能不会唱独角戏。更有可能方案是一个包含内部服务器和公有云部署的混合体,即所谓的混合云——或者更准确的说,混合IT。研究商店MarketsandMarkets说,到2019年混合IT销售会达到令人吃惊的847亿美元。

  “私有云不会是一个孤岛,它也不可能是,”Forrester分析师Glenn O'Donnell说:“它会整合公有云服务和遗留基础设施。大型机实际上会成为混合IT的一部分,如果在你的环境里已经有了大型机。”

  Pension Benefit Guaranty Corp.现在正权衡内部和云IT操作的混合,包括使用Microsoft Azure?#25945;ǎ?#39318;席架构师Wise-Martinez说。当它就位,大多数敏感数据——数百万美国领养老金的个人可识别信息,或者PII,可以留在本地,而“商品服务”?#28909;?#20154;力资源可以保存到云。

  Wise-Martinez,在几个联邦机构工作过。他认为,更加结合的政府IT资源和更多托管的私有云工作,加上更托管的服务,意味着专门云服务在政府数据?#34892;?#36816;?#26657;?#27599;项政府政策,“完全被胜任的第三方所管理。”

  尽管如此,首先,华盛顿需要克服?#28304;?#36865;政府数据到外部的不安。

  “政府不想站在前沿,”Wise-Martinez说。“但是,他们也不想落后,因为那意味着我们对事物付出超过我们应该的,或者我们没能有效的高效的利用我们的资源因为我们没能利用设计系统的新想法、新技术和新方法。因此,目标是?#19994;?#20449;任和新兴技术以及灵活性交叉的最合适的点。”

  至于数据?#34892;?#30340;云,不会走开,Waite说,但是它会变的没那么重要,因为更多的人会更适应公有云,并处理集成的愈加多样化的计算环境。

  新“云中介”工具脱颖而出,?#24066;?#31649;理多?#21482;?#22659;——内部和云,给出能展示特定工作在哪里可以更高效运行的成本分析。不过,这又是另一个?#36866;?#20102;。

  “我看到很多企业正挣扎于‘好吧,我已经有了多样的云,混合IT环境——我该如何管理?’” Waite说。“现在真没有非常好的答案。这是很新兴的领域。”


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